L’outplacement, qu’on appelle aussi le repositionnement professionnel, est une pratique de plus en plus appliquée par les services de ressources humaines pour soutenir les salariés licenciés ou en rupture conventionnelle. Bien plus qu’une démarche administrative, l’outplacement est aussi une preuve de responsabilité sociale que de plus en plus de dirigeants choisissent. Avec Efficience Consulting, découvrez alors en détail ce qu’est l’outplacement, et comment trouver un bon consultant en outplacement.
Comprendre l’outplacement individuel
Destiné essentiellement aux cadres supérieurs et aux dirigeants, l’outplacement est un concept visant à accompagner les salariés sur le départ dans leur transition professionnelle.
Définition de l’outplacement
Concrètement, l’outplacement prend la forme d’un accompagnement personnalisé à la recherche d’emploi ou au reclassement professionnel. Contrairement à l’outplacement collectif, qui s’adresse à plusieurs salariés occupant tous types de postes (licenciement économique, par exemple), l’outplacement individuel s’adresse au cadre ou au dirigeant qui quitte seul son entreprise ou son poste.
L’outplacement est alors un accompagnement individuel qui vise véritablement à booster la carrière du professionnel, en lui donnant les armes pour se repositionner rapidement et efficacement sur le marché du travail.
Ce type de démarche survient souvent après un licenciement individuel ou une rupture conventionnelle, et n’est jamais imposée à l’employé. L’outplacement est alors financé ou cofinancé par l’employeur.
Les objectifs de l’outplacement individuel
Le but premier de l’outplacement est de permettre au salarié de se remobiliser rapidement sur un nouveau projet professionnel. L’objectif est alors de faire un bilan, mais aussi de se questionner sur l’avenir professionnel, afin d’aller chercher les bonnes informations pour s’offrir un nouveau départ avec de belles opportunités. Finalement, l’outplacement aide le professionnel à adopter une nouvelle posture, plus autonome et épanouie, qui lui permettra de réussir sa transition de carrière sans encombre.
L’outplacement est donc à envisager comme un coaching de transition, plutôt que de simples conseils en reclassement professionnel. Le consultant guide alors la personne dans son évolution professionnelle et jusqu’à son nouvel emploi, en abordant le plan professionnel, mais aussi la sphère privée, pour trouver le meilleur équilibre.
L’outplacement est donc aussi un accélérateur de retour à l’emploi, et représente un coup de pouce essentiel pour faire face à un coup dur comme une procédure de licenciement et le parcours de transition qui suit.
Pourquoi l’outplacement individuel est-il important ?
Une carrière professionnelle est souvent semée d’embûches, et se relever est généralement le plus difficile. Et si l’outplacement s’avère être très utile pour l’employé sur le départ, il l’est aussi pour l’employeur.
Avantages pour les employés
Pouvoir bénéficier d’un reclassement professionnel est, au même titre que le bilan de compétences, l’occasion de repartir sur le droit chemin, dans une nouvelle activité salariée qui correspond parfaitement aux besoins, aux attentes et aux compétences du professionnel. À bien des égards, la démarche lui permet de retrouver rapidement un projet de transition motivant :
- Il bénéficie d’un soutien psychologique et un cadre rassurant après un licenciement ;
- Il profite d’un accompagnement personnalisé pour répondre à des besoins spécifiques ;
- Il apprend à prendre conscience et à mettre en avant ses compétences ;
- Il développe une stratégie et un plan d’action pour trouver un nouvel emploi ou créer son entreprise ;
- Il aborde plus sereinement et avec confiance l’avenir professionnel qui l’attend.
Avantages pour les employés
Les avantages de l’outplacement pour l’employé sont plutôt évidents, mais quel est l’intérêt de la démarche pour l’employeur ? Les entreprises peuvent bénéficier de plusieurs avantages :
- Elles diffusent une image positive en démontrant sa responsabilité sociale et son engagement ;
- Elles atténuent les risques de conflits que l’on peut rencontrer lors d’une procédure de licenciement ou d’un plan de sauvegarde (PSE) ;
- Les salariés restants sont motivés et valorisés par l’engagement de leurs employeurs ;
- Les transitions et restructurations sont plus fluides au sein de l’entreprise…
Les étapes de l’outplacement individuel
Les services de ressources humaines qui s’engagent à entreprise un outplacement proposent alors au salarié un accompagnement en 4 étapes auprès d’un consultant spécialisé.
- L’évaluation des besoins : la première étape consiste à faire un bilan professionnel, pour définir les compétences du candidat, mais aussi un bilan personnel, pour comprendre ses aspirations profondes ;
- L’élaboration du plan d’action : le projet professionnel du salarié est clarifié, il faut désormais définir un plan d’action incluant éventuellement des formations. Le but est d’évaluer la faisabilité et de déterminer les différentes phases pour atteindre l’objectif ;
- La mise en œuvre du plan : le candidat agit seul pour faire évoluer son parcours professionnel, en fonction du plan d’action (formation, réseautage, création d’un CV…). Un débrief très régulier est réalisé avec le consultant pour évaluer la pertinence et assurer le bon déroulement du processus ;
- Le suivi et l’évaluation : à la fin de l’outplacement individuel, le salarié doit avoir un projet professionnel réalisable et concret. Dans l’idéal, il doit même stopper la démarche en ayant déjà trouvé et commencé sa nouvelle carrière. Le consultant assure alors un suivi et une évaluation finale de l’outplacement, pour s’assurer du succès de la démarche et du bien-être du professionnel.
L’importance de choisir le bon consultant en outplacement
Un outplacement est un soutien logistique et psychologique qui nécessite certaines compétences propres au management de transition. Il est donc essentiel de faire appel à un cabinet spécialisé comme Efficience Consulting. Plusieurs qualités sont alors attendues pour accompagner des salariés en transition :
- De l’expertise et de l’expérience, que ce soit en ressources humaines, en coaching de transition ou en conseil de carrière ;
- Des références et une bonne réputation ;
- Une approche personnalisée assurant à chaque salarié d’avoir des conseils sur-mesure ;
- Une éthique professionnelle incluant la confidentialité, l’intégrité et le respect ;
- Un taux de réussite ou des indicateurs de performance très positifs, pour assurer le professionnalisme et le savoir-faire du cabinet ;
- Une actualisation constante des connaissances sur les tendances du marché et sur les outils de travail, afin d’assurer une recherche d’emploi en adéquation avec la réalité du marché.
Le reclassement des salariés est une étape complexe, mais essentielle, pour garantir une continuité dans l’activité professionnelle de l’employé, et pour assurer l’image de marque de l’entreprise. Efficience Consulting vous invite à envisager l’outplacement individuel comme un véritable outil au service de votre entreprise et de vos salariés.
